Change-Prozess-Management Beratung für
IDEEN, IMPULSE, LÖSUNGEN
Hierbei kann ich Sie unterstützen
Veränderung
Kennen Sie schon die Freude & Potenziale von Veränderung?
Digitalisierung
Nutzen Sie bereits alle
Chancen der Digitalisierung?
Optimierung
Haben Sie längst Lust auf Vereinfachung, Verbesserung?
Effizienz
Möchten Sie endlich Ihre
Abläufe optimieren?
Zu meinen Kunden zählen
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
Führungskräfte und Teams, die in einem Veränderungsprozess stecken, die neben Ablaufoptimierungen im digitalen und analogen Umfeld, auch organisatorische Unterstützung von Außen suchen.


Einzelunternehmen und Neugründer*Innen
Personen, die an neuen Geschäftsideen arbeiten, die intensiver an Erfolgskonzepten feilen und externe Begleitung bei ihren Lösungsansätzen suchen.
Ihre Vorteile
Mit mir arbeiten – konkrete Angebote

KLARHEITS-KOMPASS: Klar denken – sinnvoll vorgehen
Viele Ideen, aber keinen Plan?
Wir sortieren, priorisieren und finden gemeinsam die 3 stärksten nächsten Schritte. Klar. Umsetzbar.

PRODUKTIONS-CHECKUP: Potenziale erkennen. Prozesse entlasten
Ich komme 1 Tag in Ihr Unternehmen und analysiere Ihre Abläufe – von Wareneingang bis Versand.

CHANGE-BEGLEITER: Orientierung & Unterstützung im Wandel
Ich begleite Sie als Sparringspartner bei Veränderungs-Prozessen/ -Projekten oder internen Entwicklungen – flexibel und vertraulich.

Camillo Patzl
Als Unternehmensberater mit fundiertem Hintergrund als Wirtschaftsingenieur, Organisationsentwickler und systemischer Business-Coach begleite ich Unternehmen und Einzelpersonen bei unternehmerischen oder beruflichen Veränderungen.
Dabei nutze ich neben meiner Ausbildung auch meine langjährige Erfahrung aus den Bereichen Führung, Qualitätsmanagement, Fertigungssteuerung & Produktionsplanung.
Unverbindliche Anfrage.
Ich freue mich Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen.
Blog & Neuigkeiten
- Ich brauch nur mal kurz wen zum Denken – dann war plötzlich alles klarLaura war drei Jahre selbstständig als Social-Media-Beraterin.Kund:innen hatte sie. Ideen auch. Nur eine Entscheidung stand schon seit Wochen an. Sie… Mehr lesen »Ich brauch nur mal kurz wen zum Denken – dann war plötzlich alles klar
- Daily-JournalWillkommen auf meinem Blog, einem persönlichen Raum, in dem ich meine Lernerfahrungen teile und tiefer in Projekte und spezielle Themen… Mehr lesen »Daily-Journal
- „Wir brauchen jemanden, der den Überblick behält und nicht involviert ist.“Ein familiengeführtes Fertigungsunternehmen mit rund 70 Mitarbeitenden wollte nach einem internen Führungswechsel Abläufe modernisieren. Zwei interne Workshops waren gescheitert, weil… Mehr lesen »„Wir brauchen jemanden, der den Überblick behält und nicht involviert ist.“